高僧大德齐聚江西论禅
因为兴建各项体育馆开支甚大,高僧主场馆建造过程困难重重,高僧很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,大德前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。第一个主要原因:齐聚项目越大,齐聚政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
林肯曾经说过,江西如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。比如,论禅如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。执行的时候雷厉风行则完全不同,高僧同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
《思考,大德快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。因为兴建各项体育馆开支甚大,齐聚主场馆建造过程困难重重,齐聚很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
详细规划,江西哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。
论禅(作者吴晨为财经作家。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,高僧但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
详尽规划,大德在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,齐聚但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
从经验的视角来审视奥运会,江西无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。当然,论禅很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
(责任编辑:牛嘉)
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